Форма входа
Читем онлайн Мне все равно. Философия разрушающая оковы - Туран Гюльдаш
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Умные люди осознают важность идей. Умные менеджеры предпочитают людей мыслящих, стремящихся создавать что-то новое, и даже поощряют своих сотрудников за интересные идеи. Метод мозгового штурма разработан как раз для таких ситуаций. Участники озвучивают все идеи, которые приходят на ум, чтобы создать что-то новое или найти решение, затем выбирается наиболее подходящая для реализации на практике идея. Ни одна идея, выдвинутая в этом процессе, не считается абсурдной. Нужно просто подать идею, не ограничивая себя условностями. Иногда даже самая нелепая, на первый взгляд, идея может оказаться решением проблем. Любая ваша идея может быть принята и с той же долей вероятности отвергнута. Но высказать даже самую фантастическую и нелепую идею все же лучше, чем говорить: «Даже если я скажу, это будет не принято». А что если идея, которая звучит смешно для вас, на самом деле является той самой идеей?
«Даже если меня отвергнут, Мне все равно, я выскажу свое мнение»
«Нет препятствий для высказывания моих идей, я доверяю своим знаниям, Мне все равно»
Кожаная обувь
В древние времена один король решил покрыть всю землю в стране шкурой животных, чтобы было не так больно ходить по камням. Никто не знал, что делать с этим приказом. Животноводы и мастера по выделке кож загрустили, потому что не знали, как выполнить этот приказ. Хотя это казалось невозможным, ни один человек не осмеливался сказать королю хоть слово против, опасаясь наказания.
Но один слуга, услышав приказ короля, расхохотался. Люди короля разозлились, когда увидели, как слуга смеется, и стали расспрашивать, почем он смеется? А слуга в ответ: «Я смеюсь над королем». После этого ответа насмешника потащили к королю, чтобы тот наказал слугу.
Даже представ перед королем, слуга не перестал смеяться. «Я накажу тебя, но скажи мне, почему ты так смеешься!» — с любопытством спросил король. Слуга посерьезнел и спокойно ответил: «Мой король, разве не проще покрыть свою ногу кожей, чтобы камни не причиняли боль вашим ногам?» Королю понравилась и практичная идея слуги и то, что он открыто это высказал; вместо того, чтобы наказать слугу, король сделал его своим советником.
Когда вы не высказываете свои идеи из-за страха быть отвергнутым, в вашу жизнь приходят проблемы и трудности. Каким бы ни было ваше мнение, обязательно поделитесь им. Возможно, ваша идея, о которой никто и не подумал прежде, решит хотя малую часть проблем человечества. Доверьтесь себе и своим идеям.
Многие известные авторы не воспринимались издателями всерьез. Но никто из них не бросил писать и отправлять издателям новые рукописи. Они стучали во все двери и все же нашли издательства, которые опубликовали их произведения, и дали себя услышать всему миру. Здесь важно не опускать руки и ни в коем случае не сдаваться. Если кто-то не принял вас, кто-то другой примет обязательно. Вы должны сосредоточиться на тех, кто ответит вам согласием, а не на тех, кто отвергает ваши предложения. Страх быть отвергнутым никогда не должен вас останавливать.
В состоянии «Мне все равно» вы поддерживаете свои собственные идеи, и в то же время открыты для критики. Узнавайте причины отказа, анализируйте их, по возможности, запросите рецензию и развернутый ответ с комментариями. Получив отказ на собеседовании, вы можете вежливо спросить собеседника, почему вы получили отрицательный ответ. Это ваше право. Когда вы узнаете, почему вам не сказали «да», вы сможете понять, как себя вести при подаче заявки на аналогичную вакансию. Например, если вы получите ответ, что ваших знаний иностранного языка недостаточно, вы можете начать изучение иностранного языка сразу же, и уже на следующем собеседовании вы скажете, что предприняли необходимые шаги для повышения своих языковых навыков. Так вы сможете превратить недостаток в преимущество.
Чтобы преодолеть свой страх быть отвергнутым, вы должны быть уверены в себе и открыты для критики. Когда вы скажете: «Мне все равно», ваши действия, ваш настрой станут более спокойными и уверенными. Верьте в себя и свои возможности. Вас перестанут беспокоить отказы, потому что взрослый и осознанный человек, который понимает, что у него равное количество шансов получить и положительный, и отрицательный ответ. Вам не будет стыдно за полученные отказы, потому что вы будете знать, что приложили все усилия, по крайней мере, попытались и не остановитесь на достигнутом.
Дружба — это огромный труд
Человек — социальное существо, и вполне естественно, что ему хочется иметь друга или друзей, которым можно доверять и делиться своим радостями и горестями. Здоровый человек должен находиться в контакте с обществом и окружающей средой. Нет ничего более нормального, чем потребность разделять свою жизнь с людьми, оставаясь в мире с самим собой и своим окружением.
Чтобы найти друзей, мы должны уметь делиться, быть честными, открытыми и полными любви. Но все это должно быть естественным для нас, потому что фальшь и чрезмерные усилия заставят людей сторониться вас. Подружиться с кем-то лишь бы не быть одному — тоже не лучшее решение. Никто не захочет дружить с вами, чтобы вы не были одиноки. Когда вы пытаетесь общаться, заводить друзей из-за страха одиночества, вы создаете образ слабого и неуверенного в себе человека. Привлекательным такой образ не назовешь.
Если вы хотите, чтобы у вас были прочные, длительные дружеские отношения, доверяйте себе и искренне желайте завести друзей, прежде всего потому, что вам приятно делиться моментами своей жизни. От вашего характера во многом зависит то, какими будут ваши друзья.
Людям, которые делятся своими личными делами со всеми подряд, будет довольно трудно завести друзей. Дружба — это не те отношения, которые можно установить со всем и каждым, они требует времени, труда, а самое главное, взаимного доверия. Если вы вы раскрываете душу всем, кого знаете, никто не будет принимать вас всерьез и не будет доверять вам. У вас может появиться широкий круг знакомых, но не будет друзей, которым вы можете доверять. Может случиться и так, что в вашем окружении появятся люди, которые попытаются вас использовать и или даже посмеяться над вами.
Чтобы найти друга, нужно быть терпеливым, внимательным и здравомыслящим. Если вы будете исходить из принципа «чтобы не остаться одному, пусть хоть кто-то будет в моей жизни», у вас не хватит терпения для дружбы. Вы можете встретить чрезмерно, аффектированных людей, их всегда «много», они заполняют собой пространство, берут инициативу в свои руки, даже когда их об этом не просили. Часто именно
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Мне все равно. Философия разрушающая оковы - Туран Гюльдаш бесплатно.
Похожие на Мне все равно. Философия разрушающая оковы - Туран Гюльдаш книги
- Соискатель (руководитель/топ-менеджер) и рынок труда. Трудоемкость поиска работы для кандидатов (топ-менеджеров). Смена профессии, специализации в профессии, отрасли - Денис Андреевич Бегляров - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Коактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста - Генри Кимси-Хаус - Деловая литература / Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Как люди убеждают. Влияние слова в переговорах, беседах и спорах - Йона Бергер - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Думай как стоик. Философия, которая позволит вернуть контроль над собственным разумом - Эндрю МакКоннел - Менеджмент и кадры
- Четыре безмерных. Практики для раскрытия сердца - Б. Алан Уоллес - Менеджмент и кадры / Психология
- Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных - Алексей Сергеевич Колоколов - Прочая околокомпьтерная литература / Менеджмент и кадры / Руководства
- #плохойкоуч – поржать и задуматься - Алекс Байхоу - Менеджмент и кадры / Прочий юмор / Юмористическая проза
- Как сойти с ума? - Толеген Габиденулы Бекмухамедов - Детская образовательная литература / Менеджмент и кадры / Психология
- Диагноз F20. 0. Записки из дурдома - Андрей Юровник - Менеджмент и кадры / Психология / Ужасы и Мистика
- Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо» - Андрей Владимирович Курпатов - Менеджмент и кадры / Самосовершенствование