Форма входа
За что убили Кени? - Юрий Пинкин
- Дата:08.05.2024
- Категория: Научные и научно-популярные книги / Деловая литература
- Название: За что убили Кени?
- Автор: Юрий Пинкин
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0/0
Описание онлайн-книги За что убили Кени? - Юрий Пинкин:
То, что в этом бизнесе можно преуспеть без особых профессиональных навыков - миф. И, к счастью, все больше и больше руководителей это понимают. И на смену царившей годами «игре в обучение» приходит потребность в системе, профессионально выстроенной, состоящей не из отдельных кусков, а из взаимозависимых элементов, где один навык является кирпичиком, на котором строится следующий, и постепенно, этаж за этажом, вырастает целое здание.Даже если вы предоставляете людям возможность учиться, но потом обращаетесь с ними, как с идиотами или просто как с еще одним орудием производства, лучшие уйдут. Образование без учета личных потребностей - это скорее безвозвратные издержки, а не инвестиции.
Читем онлайн За что убили Кени? - Юрий Пинкин
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Юрий Пинкин
За что убили Кени?
ОТ АВТОРА
Есть в принципе два типа людей – предприниматели и корпоративные деятели.
Есть такая структура в бизнес-школе, которая помогает проанализировать, кто ты, что тебе нравится, что ты сможешь делать, к чему предрасположен.
Выбор, кто ты на самом деле, каждый должен сделать – кто-то раньше, кто-то позже.
Вот вы сейчас сидите, в своем офисном рабстве, выворачиваете наизнанку кишки (недаром в английском есть выражение guts (кишки) в отношении мужества – «Whether guts will suffice at it», «хватит ли у него кишок»?); предаете память отцов и дедов, топчете будущее своих детей, а в душе светлой ниточкой стучит, бьется: ели ты идешь на работу как на каторгу, хорошо ли быть лучшим каторжником – на доске почета будет висеть твоя фотография: «Лучший каторжник месяца».
Нормальное желание людей открыть собственный бизнес– это некий каприз хорошего профессионала-исполнителя, который считает, что он будет таким же хорошим владельцем собственного бизнеса.
Плохо, когда такой предприниматель получает на руки новорожденный бизнес и не знает, что с ним делать.
Просто впервые вошедший в офф-лайн настоящий он-лайн показал, что не все так просто.
Страшный сон российского бизнесмена – как у него отнимут компанию, счета.
«Если бы у меня было бы больше денег, мой бизнес-план был бы лучше». Я полагаю, что если бы ваш бизнес-план был бы лучше, у вас было бы больше денег.
Кем быть, чтобы стать успешным?
Надо заниматься тем, от чего получаешь удовольствие. Понятно, что жизнь нас ставит в такие условия, когда необходимо заработать любыми способами на хлеб насущный. Но тогда невозможно преуспевать.
История знает немало примеров того, как люди жертвуют свободой ради нищенской, зато гарантированной пайки.
Но это ложный выбор.
Голодный никогда не будет свободным.
Таково уж метафизическое свойство этой субстанции, пищи.
На самом деле, люди – не бездумные существа, зацикленные на куске хлеба и крыше над головой.
«Дайте человеку все, что он желает, и в ту же минуту он почувствует, что это еще не все».
Кант
Чтобы карьера была успешной, наверное, надо избегать компаний и брендов, которые предлагают неплохие условия работы, но с большой скоростью теряющие позиции.
А если это бизнес, у которого еще непонятные, но вроде как большие перспективы?
Тогда будет интересно.
Отсутствие внимания со стороны компании, большая проблема самой компании. Фирму можно выбросить, а звезды будут продолжать сиять.
Основное средство производства – скромное серое вещество весом приблизительно 1, 3 кг. Покрытый извилинами.
Истинная мотивация усиливается только тогда, когда внешние обстоятельства не соответствуют нашей самооценке.
Мне проще – мой капитал всегда со мной, в голове.
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ФИЛЕ ИЗ ПАЦАНЕНКА
ГЛАВА 1. ДЕД ПИХТО, ХТО ОН – МИСТИКА ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?
ГЛАВА 1.1 С ЧЕГО НАЧНЕМ? КАК НИ СТРАННО, НЕ С ДЕНЕГ
Что такое успех? Много секса, ну, и пожрать чего-нибудь.
В, так называемых, неудачах и провалах можно обнаружить множество сокрытых уроков. Генри Форд говорил: «Неудача – это возможность начать сначала более разумно».
Можно заменить слово неудача на слово отказ и получить то же самое. Наполеон Хилл говорил: «В каждом несчастье есть семя равноценной ему или большей пользы».
«Проиграть – не значит упасть, это значит оказаться снизу».
Мэри Пикфорд
Всегда надо искать эту пользу. На чем человек больше всего концентрируется, то и будет доминировать. Поэтому необходимо всегда думать о том, что можно получить от каждого отказа, с которым человек сталкивается в своей жизни. Каждый, достигший чего-то, всегда искал «хорошее» в том, что большинство людей считало «плохим».
Успех – самое тяжелое время.
Успеху предшествует напряжение сил, концентрация внимания на каждом слове, на каждом шаге, на каждом дыхании.
Успех – это расслабление.
Внезапная разрядка может кончиться катастрофой, срывом, истерикой, глубочайшей депрессией, преступлением, самоубийством.
Сократ рискнул, и был отравлен.
Сэр Уолтер Рэли, фаворит Елизаветы Английской, открыватель Вирджинии, рискнул, и ему отрубили голову.
Джордано Бруно рискнул, и был сожжен на костре.
Ван Гог рискнул, и был высмеян, отрезал себе ухо, предварительно отрезав ухо Гогену.
Альфред Нобель рискнул, и умер в одиночестве.
Да и я, по-правде, что-то неважно себя чувствую...
Уильям Грант столкнулся с противодействием в начале 1920-х, когда захотел разместить несколько магазинов под одной крышей и назвать это все универмагом.
Концепция франчайзинга столкнулась с противодействием в 1950-х – 11 голосов не хватало, чтобы окончательно провалить этот закон в конгрессе США. А теперь франчайзинговый бизнес составляет более 1/3 ВВП Соединенных Штатов – более 40% всех розничных продаж.
McDonalds знает, что около 18% людей, покупающих гамбургер, купят его у них.
Они не жалуются на то, что 4 из 5 человек «отказали» им. Они – многомиллиардная компания, потому что каждый день встречаются с огромным количеством отказов.
В «листе ожиданий» Нобелевского комитета находилось немало ученых.
Ханс Бете ждал премии 28 лет.
Петр Капица 40 лет.
А «рекордсмен» – Френсис Роус: в 1966 г. он был удостоен премии по медицине за открытие, сделанное им за 55 лет до этого.
Но они хотя бы дожили до своей премии.
А вот Освальд Теодор Эйвери, создатель современной молекулярной генетики, – увы, нет. В 67 лет он доказал, что ДНК – вещество наследственности. Это стало одним из крупнейших открытий за всю историю биологии.
Пока Нобелевский комитет размышлял, отмечать ли наградой это открытие, Эйвери умер, и его имя так и не попало в список лауреатов.
«Наша цель породить как можно больше идей, поскольку 1 из 1000, возможно, сработает».
Рой Арт Фрай
Томас Эдисон, изобретатель электрической лампочки, был человеком, который точно знал, что значит «учиться на происходящем».
Он уже испытал 5.000 неудач, когда молодой репортер спросил его:
– Господин Эдисон, вы потерпели неудачу 5.000 раз, почему вы тратите впустую время, стараясь заставить работать то, что никогда работать не будет?
Томас Эдисон посмотрел на молодого репортера и сказал:
– Молодой человек, вы не понимаете, я не потерпел провал 5.000 раз. Я открыл 5.000 способов, которые не работают.
Если я буду продолжать, то скоро способы, которые не работают, кончатся, и я обнаружу тот самый верный путь.
В этом и состоит ключ к успеху: чем больше отказов мы согласны принять каждый день, тем большего успеха мы можем достичь. Не бороться с отказами, а работать с ними.
Возможно, вы читаете эту книгу при помощи какого-либо электрического освещения.
Рады ли вы, что Томас Эдисон учился на, так называемых, отказах, вместо того, чтобы все забросить и сдаться?
По глазам вижу – рады.
ГЛАВА 1.2 СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ? – СЕЙЧАС ЧТО ЛИ?
Если вы низко цените себя, никто не заплатит больше.
Если вы считаете правильным размениваться по мелочам, вы никому не будете нужны целиком.
«В этом мире трудно найти вещь, которую не могли бы сотворить люди, может немного хуже, но зато дешевле и всегда найдется такой человек, который купит ее только потому, что она дешевле».
Джон Раскин
«Я пришел к выводу, что не собираюсь проснуться в один прекрасный день 65-летним стариком и произнести: «Вот зараза!».
Как минимум я собираюсь взять от жизни все, что могу».
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу За что убили Кени? - Юрий Пинкин бесплатно.
Похожие на За что убили Кени? - Юрий Пинкин книги
- Аудит: конспект лекций - Вера Ерофеева - Деловая литература
- Позиционирование. Битва за узнаваемость - Джек Траут - Деловая литература
- Как делаются большие дела. Удивительные факторы, которые определяют судьбу каждого проекта, от ремонта дома до освоения космоса и всего, что между ними - Бент Фливбьерг - Деловая литература
- Как сделать рекламу, которая продает? - Додонов Николай - Деловая литература
- Путь торговли - Тадао Ямагучи - Деловая литература
- 34 закона эффективного управления компанией - Георгий Огарёв - Деловая литература
- Выживают только параноики - Эндрю Гроув - Деловая литература
- Мотивация в стиле экшн - Клаус Кобьелл - Деловая литература
- Шпаргалка по теории организации - Елена Кабкова - Деловая литература
- Бизнес-разведка - Алекcандр Доронин - Деловая литература