Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Рассказала об этом всем своим подругам и в тайне уже мечтала, что вот теперь-то начнется новая жизнь, ведь многие из ее новых знакомых производили впечатление людей, на которых она хотела быть похожей: все время чем-то заняты, с кем-то встречаются, что-то обсуждают и постят сторис.
Дни шли, интерес в сторис медленно угасал. А ведь Настя проверяла, кто смотрит ее сторис — она же не лохушка и выучила, что метрики это очень важно!
Обещание, которые они дали друг другу на форуме своей командой по нетворкингу «встречаться на бизнес-бранч в кафешке в центре раз в неделю» — оказалось трудно выполнимым.
Ведь именно на день первой такой встречи у Насти выпала тренировка с клиентом, а судя по сторис пришли на нее только четверо из семи. И через неделю она уже сомневалась ехать ли, чтобы не оказаться одной на бизнес-бранче в центре Москвы, куда ей добираться больше часа.
Поэтому Настя даже была рада, когда в чатике написали, что на этой неделе встречи не будет, но раз в месяц «железно».
Правда через месяц об этом уже никто не вспомнил. Кирилл и Лена еще выкладывали сторис уже с другого тренинга, но заплатить снова половину своей месячной зарплаты за возможность еще раз познакомиться с ребятами, которые рассосутся за неделю Настя уже не хотела.
Стартовый запал прошел и Настя затаила маленькую обиду на своих новых несостоявшихся друзей за то, что они никуда не зовут и так быстро забыли ту, кому были так сильно рады.
К сожалению ситуация Насти не уникальна. Она действительно была хороша в пунктах «выбрать с кем общаться» и «произвести первое впечатление», но, если она без утайки поведала нам с вами свою историю, то… думаю у нее совершенно не был сформирован оффер.
Другими словами: ей нечего было предложить своим новым друзьями. Была не продумана коммуникация, которая идет после первого впечатления и знакомства.
Если вы прочитаете книгу Уилла Смита, или послушаете его видео на ютубе, то вы поймете его идеологию: он всегда смотрит на несколько шагов вперед и уже только знакомясь с человеком думает о том, как он будет «утилизировать» это знакомство.
Куда он «направит» этого человека: одному предложит сыграть в гольф, другому предложит снять его в новом фильме, третьего просто пригласит на вечеринку, четвертого попросит записать ему демо-бит для нового альбома.
Его эмоциональный интеллект открыт для коммуникаций и, общаясь с человеком, он его калибрует и не просто «угукает», узнав, чем человек занимается или вежливо восторгается и отходит за следующей порцией канапешек, а предлагает следующий шаг к совместной деятельности.
К этому стоит стремиться в развитии эмоционального или социального интеллекта.
Надеюсь мне удалось донести до вас мысль о том, что эмоциональный интеллект это не пустая харизма, яркость, артистизм ради артистизма или чего хуже — выпендреж. Эмоциональный интеллект может быть весьма эффективен и у дремучего интроверта, как в «Играх Разума», когда он знакомится с девушкой решительно всего один раз и на всю жизнь, а из всех людей выбирает для общения только тех, с кем может достигнуть своих математических целей.
Если эта тема интересна для вас. Цепляет вас в каких-то своих тейках, утверждениях, то я прошу вас прямо сейчас подписаться на автора и написать комментарий, что вас заинтересовало, чтобы я мог раскрыть сильнее нужные темы в готовящейся книге об эмоциональном интеллекте.
Спасибо, что не оставили мою просьбу без внимания. Скоро выйдет новая глава.
Выбери Следующую Книгу
Юмор. Стендап. Психология Сцены — полезная книга для тех, кто выходит на сцену или хочет доносить свои мысли через юмор.
Юмор. Все Инструменты Комедии — бестселлер о юморе
Как Написать Сценарий для Жанрового Кино — учебник с простыми играми и упражнениями для тех, кто любит кино
Как Смотреть Ужастики — Детальный Разбор Всех штампов фильмов Ужасов. Необходимая книга для любителей этого жанра
Как Смотреть Романтические Комедии — Обязательная Книга для тех, кто Смотрит Ромкомы
- Нет эмоциональному насилию. Как распознать газлайтинг, противостоять ему и справиться с последствиями. Практики - Эми Марлоу-Макой - Менеджмент и кадры
- Что говорят эмоции. Как контролировать себя и лучше понимать других - Дэвид Уолтон - Менеджмент и кадры / Психология / Самосовершенствование
- Почему я так реагирую? Причины и польза эмоций - Юлия Дрёмина - Менеджмент и кадры
- Юмор. Ирония. Психика смеха. От прожарки до выгорания. Как стать смешным, но не стать посмешищем. Эксперту, спикеру, оратору, актёру, комику - Алексей Валерьевич Ярцев - Менеджмент и кадры / Психология
- Позитивная психология для жизни - Александр Григорьевич Свияш - Менеджмент и кадры / Психология / Самосовершенствование
- Садись, пять! Практическое руководство по развитию здоровой самооценки - Ярослава Станиславовна Рындина - Психология / Самосовершенствование
- Наука чтения людей. Как понять, что люди на самом деле имеют в виду, когда говорят - Патрик Кинг - Психология / Самосовершенствование
- Избавление от гордыни - Валерий Синельников - Самосовершенствование
- ФИЗИКА АНГЕЛОВ - Руперт Шелдрейк - Самосовершенствование
- Уверенность в себе. Как перестать зависеть от чужого мнения и повысить самооценку. Книга-практикум - Татьяна Якубовская - Менеджмент и кадры / Психология