Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вы не узнаете самих себя в роли покупателей2 в этой истории в отношении любой российской продукции? Когда, например, вы пользуетесь хлебом полюбившегося вам хлебокомбината, а качество понравившегося хлеба вдруг начинает падать. Такого рода удешевление характерно не только для производства продуктов питания, но и для автомобилей и других товаров и услуг российского производства3.
Другой пример, когда небольшая компания производила автоматическое и полуавтоматическое оборудования для производства ПЭТ-тары. Качество продукции данной компании и надежность оборудования были достаточно высокими. При этом следует отметить, что компания занималась мелкосерийным, а иногда даже единичным производством оборудования под заказ. По сути, каждая партия изделий для конкретного заказчика всегда имела серьезные новшества и потому ее можно рассматривать как своеобразные стартапы в виде НИОКР, поставленные на поток. (Заметим, что фирм, которые занимаются мелкосерийным производством, достаточно много – это и строительство коттеджей по индивидуальным проектам, и проекты по отоплению и водоснабжению, и проекты по видеонаблюдению и ограничению доступа и т.д.). Но малая серия производимого оборудования приводила к тому, что затраты на НИОКР были очень высоки и по сути съедали всю прибыль компании. Отсутствие массового производства губительно для инновационного бизнеса.
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
Картинка фотопленки для коллажа, что представлен ниже, по ссылке —
http://lascosasdejuampa1.blogspot.ru/2013/04/imagenes-para-photoscape-photoshop-y_28.html
2
Или, быть может, даже в роли производителей.
3
И не только российского. Ли Якокка описал как автомобиль компании Форд Моторс – «Мустанг» терял свою привлекательность по мере удлинения автомобиля – см. «Карьере менеджера» – Ли Якокка.
- Пример описания проекта краудфандинга: издание книги - Владимир Токарев - Руководства
- Стратегия в войне за таланты. Практикум: Выпуск №1 - Владимир Токарев - Руководства
- Стратегия новой карьеры. Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта»: Выпуск 1 - Владимир Токарев - Руководства
- Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6 - Владимир Токарев - Руководства
- Копирайтинг. Практикум - Вера Капылова - Руководства
- СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 1 – Сильные и слабые стороны стартапа - Владимир Токарев - Руководства
- Достигаем целей, управляем временем. Тайм-менеджмент, который работает - Александр Толкачев - Руководства
- Новый «Русский менеджмент». Издание второе, исправленное и дополненное - Владимир Токарев - Руководства
- Журнал «Русский менеджмент». Номер 1 (2) - Владимир Токарев - Руководства
- Журнал «Русский менеджмент». Номер 3 (4) - Владимир Токарев - Руководства