Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Уже много позже, технология быстрого освоения нового, применяемая при оказании услуг нашим клиентам, стала включать в себя обязательный процесс «обучения себя через обучение других».
Если вы хотите не только пройти курс по ТМ, но и глубоко овладеть этой безусловно полезной сферой деятельности, начинайте подбирать для себя небольшую аудиторию, которая будет выступать для вас в качестве подопытных кроликов.
Хорошо знает предмет только один человек в классе – сам преподаватель.
4. Мотивация поведения – «Как заставить себя делать зарядку»
Как бороться с ленью? Как сделать так, чтобы то, что не хочется, выполнять с удовольствием. Психологи советуют воспитывать силу воли. В любом случае, следует обратиться к современным знаниям о психическом.
Я понимаю, что мне следует каждый день делать зарядку. Но когда дело доходит до исполнения, я нахожу массу отговорок, объясняющих, почему сегодня можно освободить себя от этой неприятной обязанности.
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
К этой книге вышло приложение – «Тайм-менеджмент: Тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
2
Глоссарий перенесен в конец всей книги.
3
Любознательный читатель, который помогал мне в предыдущем издании книги, получил повышение и стал генеральным директором компании. Поздравляем!
4
Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. – М.: Экономика, 1991.
5
Иногда встречается описание научного метода, включающего в себя этапы наблюдения за объектом или явлением и анализ результатов наблюдений, формулировки гипотезы работы объекта и верификации – подтверждения достоверности гипотезы.
6
Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер – М.: Дело, 1991.
7
В микроэкономике графики издержек и дохода строятся в осях «Деньги» (ось ординат) и «Количество продукции» (ось абсцисс). См. например Макконнелл К., Брю С. Экономикс: принципы, проблемы и политика. – Таллин: Римол, 1993.
8
На рисунке 6 я несколько модифицировал эту схему, но в описании специально оставил ее первый вариант.
9
У Ю. Орлова предлагается модель, где выделены ЧПр – человек привычки, ЧВ – человек воли и ЧН – человек нравственный, модель Ю. Орлова послужила основой для представленной здесь системной модели человека.
10
Р. Джонсон, и др. Системы и руководство. -М. «Советское радио» 1971.
11
В этой главе использованы, в частности, материалы из книги Юрия Орлова Ю. Восхождение к индивидуальности. – М.: Просвещение, 1991 г.
- Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных. Рекомендовано УМО в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент» - Владимир Токарев - Детская образовательная литература
- Сила воли: как победить свою лень. Книга 1 - Владимир Токарев - Детская образовательная литература
- Стратегия новой карьеры. Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта»: Выпуск 2 - Владимир Токарев - Детская образовательная литература
- Полстакана воды. Микропроза - Владимир Токарев - Детская образовательная литература
- Право интеллектуальной собственности - Ирина Стрельникова - Детская образовательная литература
- Пять «Почему?». Руководителю страны - Владимир Токарев - Детская образовательная литература
- ФСБ. Машина смерти. Чекист остается чекистом. (СИ) - Сокольников Борис - Детская образовательная литература
- Карьера как стартап. Книга 1 – Сильные и слабые стороны стартапа - Владимир Токарев - Детская образовательная литература
- Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи». Книга 1 - Владимир Токарев - Детская образовательная литература
- Как правильно учить английский язык простому человеку, а не лингвисту - Лена Бурцева - Детская образовательная литература / Языкознание