Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Кеннеди Д. Продающее письмо. Полное руководство копирайтера. М.: Гиппо, 2010.
Кокс Д., Стивенс Г. Как продать колесо. Минск: Попурри, 2003.
Кокс Д., Джейкоб Д., Бергланд С. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Котин М. И ботаники делают бизнес. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Кэтлин К., Мэтьюз Д. Путь собственника: от предпринимателя до председателя совета директоров. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
Левитас А. Больше денег от вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Манн И. Маркетинг на 100 %: ремикс. Как стать хорошим менеджером по маркетингу. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Майстер Д., Грин Ч., Галфорд Р. Советник, которому доверяют. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009.
Мрочковский Н., Парабеллум А. Выжми из бизнеса все! 200 способов повысить продажи и прибыль. СПб.: Питер, 2011.
Рэнд А. Атлант расправил плечи. М.: Альпина Паблишер, 2012.
Сьюэлл К., Браун П. Клиенты на всю жизнь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Тиньков О. Как стать бизнесменом. М.: Эксмо, Альпина Паблишер, 2012.
Файфер Б. Издержки вниз – продажи вверх. 78 проверенных способов увеличить вашу прибыль. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Фрайд Д., Хайнемайер Хенссон Д. Rework: бизнес без предрассудков. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Чалдини Р. Психология влияния. СПб.: Питер, 2012.
Шарма Р. Лидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе. М.: София, 2011.
Якокка Л. Карьера менеджера. Минск: Попурри, 2007.
Янг Д., Саймон У. iКона. Стив Джобс. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Об авторах
Николай Мрочковский – бизнес– тренер и генеральный директор консалтинговой компании «Финанс консалтинг». Автор нескольких десятков семинаров, тренингов и обучающих программ по темам «Увеличение продаж», «Бизнес на автопилоте», «Личная эффективность бизнесмена» и многим другим. Сторонник исключительно практической модели обучения. Написал свыше сотни статей, а также несколько книг на тему бизнеса и финансов.
Андрей Парабеллум – бизнес– тренер, консультант, гуру инфобизнеса. Один из наиболее известных тренеров в СНГ по менеджменту, маркетингу, продажам услуг и информационных продуктов. Автор и разработчик таких методик, как «Организация и продвижение инфобизнеса (бизнеса по продаже информации)», «Двушаговые продажи», «Работа с VIP– клиентами и сегментами рынка», «Организация и автоматизация бизнеса», «Удваивание прибыльности промышленных предприятий».
Николай Мрочковский и Андрей Парабеллум занесены в Книгу рекордов Гиннесса как бизнес-тренеры, которые провели самый масштабный онлайн-тренинг в мире.
Примечания
1
М (маржа) – процент вашей прибыли от стоимости продукции.
Leads – число потенциальных (узнавших о вас) клиентов.
Cv – коэффициент конверсии (сколько из узнавших о вас потенциальных клиентов превращается в реальных).
$ – средняя покупка.
# – количество транзакций (покупок клиента за период).
2
Здесь Кузнецов упоминает одного из героев книги Н. Мрочковского и А. Толкачева «Экстремальный тайм-менеджмент». Прим. ред.
- Критическая цепь - Элияху Голдратт - О бизнесе популярно
- Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум - Михаил Рыбаков - О бизнесе популярно
- Денежное сознание. Меняем установки за 9 дней - Андрей Парабеллум - О бизнесе популярно
- Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни - Сергей Хлыстунов - О бизнесе популярно
- Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать - Дмитрий Портнягин - О бизнесе популярно
- 99 законов власти и лидерства - Андрей Парабеллум - О бизнесе популярно
- Мероприятие на миллион. Быстрые деньги на чужих знаниях - Андрей Парабеллум - О бизнесе популярно
- Как посчитать свою идею? Как легко составить бизнес-план? - Михаил Соболев - О бизнесе популярно
- Понравиться за 90 секунд: Как завоевать внимание и расположить к себе - Бутман Николас - О бизнесе популярно
- Победители никогда не лгут. Даже в трудные времена - Джон Хантсмэн - О бизнесе популярно