Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Глава 7 Путь пройден. Что дальше?
Вот и подходит к завершению наше с вами общение, читатель. Мы рассмотрели цели, приоритеты, инструменты планирования, привычки – четыре группы навыков. Подробно поговорили о каждом из разделов управления персональным временем. Теперь ваша задача – взять на вооружение подходящие инструменты и начать отработку их на практике. Важно, чтобы каждый из этих инструментов был доведен до высокой степени автоматизации – ПРИВЫЧКИ. В таком качестве вы сможете добиваться успеха в бизнесе без особых усилий, как по маслу. Привычки приведут вас к успеху. Что к этому можно добавить? Постоянное совершенствование в каждой из четырех областей: цели, приоритеты, инструменты планирования, привычки. Как только вы сделали первый виток и взяли на вооружение некоторые правила, вас ожидает второй, третий и т. д. Ваша задача – постоянно наращивать свой потенциал по каждому из четырех направлений управления личным временем. Это четыре ножки стола, которые должны находиться во взаимном балансе друг с другом. Тогда поверхность вашего стола будет горизонтально ровной и позволит вам располагать на ней все необходимые элементы вашей жизни: деловое, личное, хобби, отдых и т. д. Желаю вам легкой дороги, со своей стороны я максимально вас подготовил и «упростил до простого, но не проще простого», как любил говаривать Эйнштейн. У вас есть все ресурсы для достижения «гармонии со временем», все, что вам осталось, – это сделать первый шаг. Самостоятельно. Проявите смелость. Помните, смелость – часть характера, один из элементов принятия решений.
- Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве - Ленсиони Патрик - Корпоративная культура, бизнес
- Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве - Патрик Ленсиони - Корпоративная культура, бизнес
- Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность - Том Смит - Корпоративная культура, бизнес
- Мастерство ритейл-брендинга - Арндт Трайндл - Корпоративная культура, бизнес
- 5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените - Чепмен Гэри - Корпоративная культура, бизнес
- Правила технической эксплуатации метрополитенов Российской Федерации - Редакционная коллегия "Метро" - Корпоративная культура, бизнес
- Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников - Надежда Макова - Корпоративная культура, бизнес
- Организационная культура. Учебное пособие - Ирина Беликова - Корпоративная культура, бизнес
- Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом мегабренда - Юхан Стенебу - Корпоративная культура, бизнес
- 100 шагов по сбору долгов. Практическое руководство по работе с должниками - Александр Шумович - Корпоративная культура, бизнес