Форма входа
Читем онлайн Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Фридман Александр
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Основные тезисы главы 1
1. Регулярный менеджмент – системный и материалистический подход к управлению, описывающий, что, как и почему должен делать руководитель, управляя подчиненной структурой и сотрудниками, чтобы обеспечить достижение нужных целей.
2. Руководитель должен понимать свои управленческие обязанности и перечень компетенций, необходимых для профессионального выполнения этих обязанностей.
Конец ознакомительного фрагмента.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Фридман Александр бесплатно.
Похожие на Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Фридман Александр книги