Шрифт:
Интервал:
Закладка:
39
Джон Шук был не первым, кто это сказал, но мы услышали это в первый раз именно от него. Похожее утверждение можно найти в книге Ричарда Паскаля «Управление на краю» (Managing On the Edge), Нью-Йорк: Simon & Schuster/Touchstone, 1991 г.
40
Рис. 17.9 и эти наши утверждения разработаны Дэвидом Майером, соавтором «Практики дао Toyota» и «Талантливых сотрудников». Более глубокая трактовка того, как разрабатываются бережливые процессы и как они связаны с развитием сотрудников, будет представлена в книге Джеффри Лайкера и Дэвида Майера «Процессы Toyota», Нью-Йорк: McGraw-Hill, готовится к изданию.
41
Прекрасный источник, где описан процесс организационного развития и его ключевые инструменты, которые вам понадобятся для крупномасштабных изменений: Роберт Джейкобс. Стратегическое изменение в реальном времени (Real Time Strategic Change). Сан-Франциско: Berret-Koehler Publishers, 1994.
- Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений - Данила Демин - Управление, подбор персонала
- Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки - Томас Питерс - Управление, подбор персонала
- Власть, влияние и политика в организациях - Джеффри Пфеффер - Управление, подбор персонала
- Управление проектами для "чайников" - Стэнли Портни - Управление, подбор персонала
- Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества - Билл Джордж - Управление, подбор персонала
- Муза и чудовище: как организовать творческий труд - Яна Франк - Управление, подбор персонала
- Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе - Дэвид Хэнна - Управление, подбор персонала
- Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании - Хэмен Саймон - Управление, подбор персонала
- Как создавать инновации - Чарльз Пратер - Управление, подбор персонала